《兩岸交流中心順利投入運營喜迎兩岸賓朋》——按：由集團總承包的濰坊市兩岸交流中心工程順利交付魯臺會使用。在這個工程上，市領導對集團以及廣大建設者非常滿意。就在8月31日，市領導專門安排濰坊日報記者，采寫了題為《兩岸交流中心順利投入運營喜迎兩岸賓朋》的文章，刊登在濰坊日報8月31日第三版整個一版的版面。文章，對建設這個項目的意義、歷程以及以集團為代表的廣大建設者的豐功偉績進行了報道。向參與兩岸交流中心建設的廣大建設者致以崇高的敬意！
《兩岸交流中心順利投入運營喜迎兩岸賓朋》
發布時間：2016-08-31
九重閶闔開天闕,萬點星辰盡流光。在上下五千年的歷史長河中,古建筑一直占有中華文明重要一席。無論是雍容大氣還是小巧玲瓏,無論是北派豪放還是南派溫婉,古建筑給人的最直觀感觸,是一種歲月沉淀后的厚重。
濰坊,一座千年之城,不乏有十笏園這樣的古園林式建筑。如今,這座城市再添一筆古建筑之風。在第22屆魯臺會舉辦場地——魯臺會展中心對面,悄然出現了一座新中式建筑。齊韻舜風,大氣恢弘。
這,就是兩岸交流中心。
日前,記者從市住建局、市城投集團獲悉,兩岸交流中心已于近日順利交付投用,藍海大飯店進入試營業階段,在綠樹掩映、鮮花擁簇之中,這座新中式園林院落酒店將為前來參加第22屆魯臺會的海峽兩岸賓朋提供全方位服務。兩岸交流中心這個名字,也詮釋著兩岸經貿相連、文化相牽、攜手發展的濃厚情意和美好前景。
兩岸交流中心主樓 劉雨東/攝
精心設計,融入兩岸元素
兩岸交流中心項目位于齊魯臺灣城核心區,北臨濟青高速、南依魯臺會展中心,占地面積105畝,規劃建筑面積約7.8萬平方米,是齊魯臺灣城片區中魯臺會展中心、奧體中心的配套酒店,服務于魯臺經貿洽談會、中日韓博覽會等重大活動,同時也是市政府確定的重點建設項目和提升市區的重要建設內容。酒店區域集餐飲、住宿、會務等功能于一體,會議區將為政府、企業和各界組織提供全市一流的會議舉辦場所,中庭配備大面積草坪,可舉辦西式婚禮,客房將對社會全面開放。項目的建成有助于完善齊魯臺灣城及周邊片區的配套設施,同時對提升濰坊西部的城市品質、帶動城市近郊旅游具有積極作用。兩岸交流中心為魯臺會提供了永久舉辦地,成為海峽兩岸交流的重要平臺,對促進兩岸經貿合作、加強魯臺交流將發揮重要作用。
走近兩岸交流中心,很難不為其雍容大方的建筑風格所折服。據了解,兩岸交流中心由北京建筑設計研究院按照“百年建筑”的要求設計,采用了“新中式”設計理念,建筑形象既兼顧傳統元素又融入現代風格,體現了中國元素、臺灣風格和濰坊特色。走在園林中,很容易就能發現春秋戰國時期齊國建筑元素,如坡頂、檐口、柱廊、基礎等部位的經典特征,加以合院式布局,做到了建筑由表及里、由內而外散發出的東方古韻,但細看卻又與古齊國建筑有所不同,這種以現代材料和做法重新演繹、重塑建筑風格的樣式,在濰坊尚屬首例。
在院落中,很多細節也體現了設計的獨到之處。如門口處擺放的三個景泰藍瓶為中國非物質文化遺產,均為北京琺瑯廠老藝人手工打造。三個瓶子花紋各有象征:中間藍瓶上鑲嵌牡丹,象征著富貴、吉祥、幸福、繁榮；東面瓶子鑲嵌蝴蝶蘭,是臺灣的名花；西面瓶子鑲嵌月季,是濰坊的市花。三個瓶子各有所象征,但又形成一個整體,密不可分。
勇于擔當,刷新“濰坊速度”
精彩源于精神,苦功鑄就成功。圍繞打造魯臺會一流的現代化配套設施任務,市委、市政府高瞻遠矚,站在區域發展與產業升級的角度反復論證,慎之又慎最終確定打造這一項目。各參建單位將“責任、擔當”內化為精神追求和自覺行動,大力弘揚“干事創業、拼搏奉獻”的“建設者精神”,集中展現出了開拓進取、追求卓越的思想境界,迎難而上、堅韌不拔的頑強作風,協同作戰、群策群力的精神面貌,創造了新的“濰坊速度”,上演了一幕“櫛風沐雨、砥礪前行”的生動話劇。
一切為了魯臺會,一切圍繞魯臺會。從市委、市政府到建設大軍,每個攻堅團隊都是一臺“功率強大的發動機”,展示了一個城市對外開放的嶄新形象,重塑了城市責任感和使命感。自開工以來,市委、市政府主要領導多次親臨建設現場,召開調度會,推進工程建設。工程推進的關鍵時期,市委、市政府領導更是多次深入施工一線,現場辦公,協調解決建設中存在的實際問題。而對建設者們來說,施工時間短,施工難度大,是擺在面前的最大難題。兩岸交流中心工程原定工期為543天,為保障第22屆魯臺會舉辦期間投入使用,施工工期縮短至272天,并增加了裝修、室外配套、設備、景觀等工程。
工期縮短近一半,從開工到交付僅僅九個月。
這是一場硬仗,壓力可想而知。面對困難,項目建設者們咬緊牙關,與時間展開賽跑,超常規配置資源要素,高峰時單日現場作業隊伍達到30個、施工人員3000余人、大中型機械設備294臺/套,均創我市同類工程施工歷史之最。一線參建各方的建設者們吃住在工地、白天黑夜連軸轉,有的甚至兩三個月未能回家。一點一點推進度,一個一個目標的盯進程,咬定青山不放松,正是所有建設者們這種“明知不可為而為之”的實干、苦干精神,才將“不可能完成的任務變成現實”。
協作配合,合力攻堅克難
在付出中收獲,在執著中堅守,回顧項目建設整個過程,始終貫穿著全市上下團結協作、敢為人先的拼搏精神和迎難而上、舍我其誰的奉獻意識。
在項目推進過程中,市委、市政府高度重視,為保障項目建設全面推進,市住建局成立了專門工作組,對項目建設進行統籌調度協調,市城投集團作為建設單位具體推進；相關部門立足自身實際,充分發揮了職能作用,推動兩岸交流中心進入了“加速建設”的“快車道”；在項目決策階段,市紀委、發改委對項目建設可行性進行了評估,市公共資源交易中心對項目涉及的各種設備招標采購提供了保障；市供電公司、市水務集團、市燃氣集團等企業,集中力量進行電、水、氣配套施工,較好地促進了項目進展；濰城區嚴格落實屬地責任,全力做好土地征遷等前期有關工作,為項目開工建設提供了堅強保障。
兩岸交流中心由市城市建設發展投資集團投資建設,濰坊昌大建設集團施工建設,濰坊市工程監理有限公司監理,國內知名的藍海酒店集團負責管理運營。特別是藍海酒店集團提前介入工程建設,派駐專業管理團隊,對酒店的設計、建設提出了合理化的意見,使得項目充分尊重酒店業態規律,布局更加合理,有效利用面積更大。
為保證施工組織高效運行,作為施工總承包對所有資源要素進行了科學調配,打破常規施工流程中的責任體系,代之以總負責制下的“棟號”責任制度,把技術總負責人和每個棟號的具體責任人都進行了詳細分解,硬是將主體結構封頂時間比計劃時間提前1個月。同時,注重項目各道工序之間的銜接,根據外在因素,科學合理安排項目主體、設備安裝、裝飾裝修、綠化等工程,互相留足工作面,交叉施工、壓茬推進。“主體施工階段,我們利用二次結構尚未開始的空隙,穿插施工,根據經驗將部分管道及橋架安裝提前完成,實現了管道井安裝先于土建的先例,為保證工期奠定了基礎。”項目安裝負責人介紹。
兩岸交流中心一角 劉雨東/攝
團結一心,確保計劃落實
由于時間緊促,兩岸交流中心項目從基礎階段開始,建設單位、施工單位、管理運營單位和設計單位圍繞項目最終效果展開密切合作,通過現場反饋及時對設計方案進行優化,既推動了建設進度,又增強了設計的現場感,實現了建設速度與建筑質量的雙提升。“為保障項目施工進度,項目參建方與設計院進行點對點溝通,結合施工進度隨時對設計進行修改完善,有時需要與設計院一段一段的進行核對出圖,柱子詳圖更是逐個進行核對。”一位現場參建技術負責人告訴記者。由于施工進度快,有時出現設計變更時現場已經按照變更前進行了施工,給項目后續開展帶來很大難度。為有效解決這個問題,每次出現變更時,現場作業人員無數次與各個方面進行校對,及時變更,確保工程施工的關鍵線路不受根本性影響。
建設者們掐著指頭按天計算工作日,按“半天”為單位排工期,一開始是這樣,到項目全面竣工還是這樣。項目參建各方不斷強化工程計劃控制,加強督導,科學修訂總控計劃,在考慮不同時期工序穿插和人、財、物配置的基礎上,精確編制進度計劃并嚴格考核,做到了責權利明確；參建各方將倒排項目工期、嚴格時間節點作為首要任務,集中一切力量突破項目建設；建設單位堅持“指揮靠前、協調靠前、服務靠前、督導靠前”,進一步強化日常監督,每天都組織土建、安裝、裝飾、園林等相關單位召開施工調度會,對每天的施工情況進行總結梳理,督導現場施工進度、質量技術和安全文明,協調解決各專業之間工序穿插的問題,確保總進度計劃的落實。
為確保項目各道工序壓茬進行,參建各方通過晝夜分工、錯峰調配,做到綜合設施利用效率最優化。“前段時間連續陰雨天氣,對施工造成了不小的影響。為了不影響工程進度,我們根據每日天氣情況,科學合理地安排工期,在室外、室內施工之間不停轉換,抓緊時間進行施工。由于項目工程量大、施工要求高,因此‘白加黑’、‘五加二’成為常態,我們基本上沒有休過周末。”施工方負責人說。
創新技術,提升建設水平
隨著兩岸文化交流中心的新顏展現,項目建設過程中各種新技術、新工藝、新理念的運用,也成為人們關注的焦點,據了解,兩岸交流中心采取了多項先進的建筑理念和技術,如海綿城市建設理念、BIM施工技術、智能化管理控制等,這都留下了值得紀念的精彩記錄。
海綿城市建設理念是城市建設中被廣為提及的一種理念。兩岸交流中心廣泛應用海綿城市建設理念,充分考慮到項目周圈的綠化澆灌水、南疊水及北疊水的噴泉和景觀用水這一實際情況,在地下設置了存水量233立方、日回用雨水45立方的雨水集水池,收集屋面雨水和室外雨水,用于草坪綠化灌溉和路面清潔沖洗；在院區,路邊停車位、庭院人行道路位置分別采用了嵌草磚和透水磚進行鋪設,并由碎石與中砂墊底,多種滲透收集措施增加雨水的自然滲透量效果,做到最大程度的吸水、節水。
項目采用了BIM技術加快建設工期(建筑信息模型BIM:Building Information Modeling)。BIM技術是指以兩岸交流中心的各項相關信息數據為基礎建立的建筑模型,模型通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,有效的體現了工程的真實場景,以便于土建、安裝、裝飾各專業間管線設備、吊頂梁柱等的提前預判和相互協調,避免返工,為提高工序間的穿插速度和工程質量提供了有力保障。
工程在智能化管理方面也采用了諸多先進技術,如酒店智能化綜合應用與系統集成技術、“互聯網+”客房集控信息技術以及P2C技術(電力脈沖通訊與控制技術)互聯互通等等,不僅節約了大量勞動力,更切實提高了綜合服務管理效能。在工程裝飾裝修階段,還應用了由輕質材料或輕型構造制作而成的輕質隔墻條板,為進一步壓縮工期,提高施工進度提供了有力保障。
兩岸交流中心配備了400平方米、800平方米和12000平方米等三個超大會議室,經過層層論證,最后采用了預應力混凝土結構,替代了會議室的支撐柱子,凈面積內均不設結構柱,這樣的設計既保證了房屋安全穩定性,又解決了頂部跨度大、施工難度大的實際問題。保障了項目的使用空間。兩岸交流中心是濰坊首度使用這一技術的酒店建筑。
夯實基礎,嚴抓質量安全
兩岸交流中心開工以來,“保工期、保質量、保安全,確保萬無一失”成為各參建單位考慮的首要問題。兩岸交流中心項目的建設者們懷著對市委、市政府負責、對社會負責、對自己負責的信念,探索形成了一套完善的質量安全保障制度,傾力打造放心工程、滿意工程、精品工程,這也成為全體建設者的錚錚誓言和不懈追求。
但這樣的追求,卻不是嘴上說說就可以實現的。作為市委、市政府確定的重點建設項目,該項目面臨著體量大、時間緊、難度高的實際困難。為此,參建單位不斷強化工程計劃控制,加強督導,科學修訂總控計劃,在考慮不同時期工序穿插和人、財、物配置的基礎上,編制好月度計劃并嚴格考核,做到了責權利明確。同時,建設單位強化監督,加強檢查力度,制定了嚴格的獎罰措施,監理單位采取“平行建立、階段驗收”等特殊措施,確保了計劃的全面落實。
百年大計,質量第一。為了從源頭上和過程上把好質量關,各參建單位一方面強化質量監控與檢測,嚴把材料進口關；另一方面則尤其注重過程管理中的細節把控,切實做好每一個環節,保障工程質量。在建設之初,建設單位就提出了“三保一創(保安全、保質量、保進度、創精品)”和“四零(指揮零失誤、質量零缺陷、安全零事故、廉政零案件)”的工作目標,做到八個堅持:堅持計劃指導統籌推進,堅持協調調度均衡落實,堅持樣板引路確保質量、堅持影像揭短確保偏差,堅持監理旁站不失控,堅持一部一驗不放松,堅持一次性成活不返工,堅持精打細算不浪費。建設過程中,他們還成立了質量管理工作小組,全面落實樣板引路制度,利用樣板工程,讓建筑工程質量在建設中對比著“范例”進行,確保工程組織有序、推進有力。
去年冬季,在基礎施工的關鍵時期,我市遭遇了數十年一遇的寒冬天氣,施工單位果斷采取了“整體圍護”“碳晶板取暖”等保溫措施,確保了混凝土凝固強度,夯實了質量基礎。項目投入使用前,為保障兩岸交流中心的使用安全,建設單位組織專業機構利用生物酶技術,對室內甲醛等有害氣體及難聞氣味進行降解凈化處理,并在室內放置茶葉精華素,改善室內空氣質量,做到營業沒有異味。經專業機構檢測,室內游離甲醛、苯、胺和TVOC指標均符合標準要求,保證了入住客人身體健康。
質量是基礎,安全是底線。由于工程本身施工就存在大量高支模、大跨度、大規模吊裝等危險程度高的作業流程,參建各方絲毫不敢有任何松懈,要求對所有需要專家論證的施工程序一步也不能省,堅決杜絕發生死傷事故。為筑牢安全底線,項目建立了嚴格的安全生產內控機制,加強對安全生產的過程控制,明確分工、落實責任,利用各種形式對施工安全、設備運行安全的監督檢查。他們堅持“日協調會”“周監理會”“旬調度會”制度,組建巡查隊伍,并利用現場答疑和“影像圖片揭短”做法,對發現的問題監督落實到人整改,并實行安全隱患倒查和問責制度,有效確保了“安全零事故、質量零缺陷”。兩岸交流中心鳥瞰圖 劉雨東/攝
后 記
7.8萬平方米,272天,一組巍然而立的建筑。
有人說,這是濰坊建筑史上的奇跡。但奇跡不會從天而降,擁有“大局意識、團結協作、吃苦耐勞”精神的建設者們,才是奇跡的創造者。他們在自己或卓著或平凡的崗位上,用實際行動為濰坊留下了一座值得銘記的建筑,為將魯臺會扎根濰坊付出了辛勤的汗水,為城市的長遠發展奉獻了濃墨重彩的一筆。
他們有一個共同的名字:濰坊人。他們也有一種共同的精神:濰坊精神!為濰坊人喝彩!為濰坊精神喝彩!
文章來源：濰坊日報
